Donde otros disparan a ciegas, nosotros damos en el blanco.
Si tu SAP CO necesita un francotirador, y no un aprendiz con escopeta de feria… tenemos que hablar.
Has llegado aquí porque algo te preocupa.
Quizá un proyecto SAP CO que avanza a marchas forzadas.
Quizá un consultor barato que se largó dejándote un SAP CO medio muerto.
O, simplemente, porque el CO que tienes montado no hay por dónde cogerlo, y sabes que tarde o temprano te va a explotar en la cara.
¿Te suena?
No eres el primero. Trabajamos con empresas que facturan desde 200 M€ hasta más de 75 000 M€ anuales, con plantillas desde pocos centenares hasta más de 300 000 empleados, en sectores como química, oil&gas, pharma, alimentación, energía, cosmética y producción industrial…
¿Y sabes por qué nos buscan?
Porque apenas hay consultores SAP CO en el mercado que sepan Product Costing, Material Ledger, Actual Costing, Margin Analysis y sus integraciones FI, MM, SD, PP, PM, PS... como nosotros.
¿Por qué SAP CO es importante?
Aunque parezca que solo es importante producir y vender, esto solo te da números sin inteligencia.
¿Cómo sabes si tu negocio realmente es rentable? Porque entras en la rueda de producir y vender, pero ¿cómo sabes que te merece la pena? Y si te merece la pena, ¿cómo sabes qué producto, qué cliente, qué mercado o qué sector son los que te generan mayores márgenes?
Bueno, pues esto es lo que te brinda Margin Analysis, o como se llamaba antiguamente, COPA. Nosotros sabemos de ambas épocas, por suerte para ti.
Ok, ya sabes tus márgenes de rentabilidad. Y todo ello sin salir de SAP. Nada de excels, nada de PowerBIs. Al menos, para esto. Ya me entiendes.
Antes de llegar a ello, deberías tener muy bien ajustados tus costes.
O más que ajustados, controlados. ¿Cuánto me cuesta fabricar un producto?¿Cuánto estoy generando de mermas?
¿Estoy obteniendo el verdadero coste real del producto o solo vivo de estimaciones? Esto lo puedes saber gracias a Product Costing.
¿Estoy obteniendo el verdadero coste real del producto o solo vivo de estimaciones? Esto lo puedes saber gracias a Product Costing.
Espera, ¿Que valoras tu inventario a precio estándar?
Pero si tienes SAP… puedes usar una herramienta exclusiva del ERP, que es Actual Costing. Te lo traduzco, puedes trabajar durante cada mes a precio estándar para, a final del mes, calcular el precio real y revalorizar los consumos y el inventario final. Pero no te preocupes, te lo explicamos cuando hablemos largo y tendido.
El módulo CO no es un juguete.
Es el cerebro del ERP.
Y si se implanta sin cariño, al final el cerebro falla.
Después vienen los ictus: retrasos, sobrecostes, y esas discusiones eternas para decidir quién paga el desastre.
Porque CO no es solo un módulo. Es donde se analiza el pasado, se cambia el presente y se decide el futuro de tu compañía.
Qué hacemos
Implantamos SAP CO (y PS) bien desde el principio.
No improvisamos. Analizamos los flujos, detectamos riesgos antes de que exploten y diseñamos un sistema adaptado a ti.
Rescatamos proyectos a la deriva.
No nos tiembla el pulso. Si tu anterior consultor huyó despavorido sin mirar atrás, tranquilo. Nosotros llegamos, limpiamos el terreno… y lo levantamos con garantías.
Integramos todos los módulos.
Porque un CO que no habla bien con FI, MM, SD o PP… no sirve de nada.
Te damos respuestas.
No somos una IA “que lo sabe todo”. Si hay algo que investigar, lo hacemos. Tarde lo que tarde.
Ponemos orden donde antes había caos.
¿Mantenimiento que apenas se mantiene? Con nosotros tendrás procedimientos claros, documentación al día y un equipo alineado. Obtienes un líder, no un picador de datos.
¿Por qué con nosotros?
Hemos salvado proyectos que parecían imposibles.
Como aquel Greenfield Rise with SAP 2023 Clean Core donde en 5 meses implantamos todo el CO para 4 plantas productivas, sin dramas ni postergar el arranque por culpa de CO.
Hemos hecho migraciones Brownfield, Smart-brownfield y Selective Data Transition a S/4HANA.
Como aquella mastodóntica, realizada de una sola tirada: 98 company codes, 5 factories, 35 Distribution Centers, 58 Purchasing Plants, 79 Sales Organizations…
Trabajamos con empresas con todo nivel de facturación y plantilla.
Y en sectores como química, oil&gas, pharma, alimentación, energía, cosmética, producción industrial, etc.
Publicamos el libro "Valoración de materiales y Material Ledger en SAP S/4HANA".
Con Espresso Tutorials, referencia mundial en formación SAP. Además, damos charlas técnicas sobre Material Ledger y Actual Costing en plataformas especializadas.
Lo anterior está muy bien; tendría que ser el estándar mínimo en cualquier consultora.
Ahora viene lo que realmente te importa:
Confianza
Te vas a sentir como si fuéramos parte del equipo de Controlling. Nuestro background y trabajo mano a mano con los controllers, nos permite ENTENDERTE. Te escuchamos, empatizamos y damos respuesta.
Seguridad
Bajo nuestra perspectiva, no hay nada imposible. Lo que hay es un presupuesto que se debe cumplir. Hacemos un traje a medida con lo que haya disponible. No nos rendimos a la hora de buscar soluciones, y si hay que hablar con SAP, lo hacemos.
Defensa
El proyecto puede ser una batalla campal entre módulos/departamentos. Cada módulo mira por sí mismo, por implantar solo lo suyo. Pero se olvidan de que a SAP CO llega TODO lo del resto de módulos. No dejamos que implanten lo que les de la gana sin tener en cuenta las necesidades de CO.
Anticipación
No somos Mediums, pero tenemos una intuición tan desarrollada que ya sabemos cuándo se puede empezar a torcer el proyecto. Te avisamos de los posibles riesgos que afecten a Controlling.
Antes de que preguntes…
Lo barato siempre termina saliendo caro. Un CO mal hecho acaba costándote el doble o el triple. Aquí no pagas horas, pagas que funcione. A tiro hecho, sin rodeos.
Química, oil&gas, pharma, alimentación, energía, cosmética, maquinaria… cada negocio es distinto, pero la puntería es siempre la misma.
No somos de los que desaparecen tras firmar. Con nosotros tendrás documentación, procesos claros y un equipo alineado. Para que no dependas de rezos ni favores.
Entramos donde otros se rinden. Hemos rescatado proyectos a medias que en meses estaban funcionando como un reloj. Sin excusas ni echar culpas (pero contadnos la verdad, por favor).
Cobramos por el valor que aportamos. Adaptamos el proyecto a tu tamaño, como un traje a medida, sin perder precisión.
Siempre pueden surgir imprevistos. La diferencia es que aquí tendrás un equipo que no se esconde y que busca soluciones, no excusas.
Por qué no esperar
Hoy todavía podemos asumir nuevos proyectos.
Pero dentro de poco, nuestros clientes actuales (que ya tienen su CO a prueba de la peor crisis que te puedas imaginar) llenarán nuestra agenda con evolutivos, mantenimientos y nuevos proyectos.
Y cuando quieran volver a contratarnos, ellos serán prioridad.